#安聯小小世界盃澎湖站
2021安聯公益列車足球體驗營,今天在澎南國民中學熱血登場。感謝Allianz 安聯人壽持續為年輕小球員提供接受頂級足球訓練的機會,為了讓足球運動可以向下紮根,不遺餘力。
足球深耕盼以學校與社區開始扎根,讓學童從小開始接觸足球,擴及家庭與社區的共同參與,進而創造澎湖足夢發展。
👉Junior World Cup小小世界盃
👉中華民國迷你足球協會
#澎南國中 #西溪國小
#中興國小 #文光國小
#五德國小 #中屯國小
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過6,060的網紅李黎哈哈LilyHaha,也在其Youtube影片中提到,▷▶︎ 留學德國申請祕訣-免費資源 ---------------------------------------- ▪︎ 底下留言告訴我你的eamil,即可領取申請祕訣喔! ▪︎ 私訊預約免費留學諮詢30分鐘 🇩🇪[德國留學訪談系列 ft.聘珍] 相信我在之前的影片中常常提到如果沒有錢還是可以...
allianz安聯 在 張雅惟yawei chang Facebook 的最佳解答
這是去年五月去英國的照片
當時沒什麼發 很認真在當下玩
(還拍了一堆vlog結果都沒剪)
倫敦塔橋、康橋、湖區、也去了愛丁堡
第一次去歐洲真的是美麗新世界
就算只是散步在街頭也有掉進電影裡的夢幻錯覺
重新整理照片讓我好像又回到當下
雖然現在出不去但替代能探索樂趣的方式還是很多啦
例如從去了英國回來就變得超級喜歡喝伯爵茶
(熱伯爵加牛奶,偶爾加一匙蜂蜜)
還會在家跟爸媽一起做英式早餐來吃
希望在疫情期間也能好好生活啦
(好好生活:這是人生日常目標也是終極目標)
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allianz安聯 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最讚貼文
[德國傳統工業危機系列]好嘢不妨一寫再寫
FT年頭嘅文,相當精彩,叫得The Big Read ,梗係長文(https://on.ft.com/2KRDcAm)。講蘋果效應:德國錯過科技轉型
1. 最初嘅故事,舊文都寫過。1997年,教主回歸蘋果,當時蘋果市值30億美金,係德國西門子嘅十份一—當時西門子係歐洲最大工業股,而家都係。25年不夠,,而家蘋果市值係10000億美金,唔止大過西門子多好,其實大過德國DAX指數三十間公司夾埋。驚未?
2. 舊文寫過,DAX入面,就係傳統工業股多(https://bit.ly/3fh6Blq)。好多都老字號:Adidas,Allianz安聯,Bayer拜耳藥廠,BASF,寶馬,Daimler,德意志銀行,德國交易所,漢莎航空,德國郵政DHL,德國電訊,Merck藥廠(原來同美國分咗家!),慕尼黑再保,軟件公司SAP,西門子,福士汽車
3. 當然,股價嘅嘢有上有落。但,廿五年喎。況且你睇純利,蘋果一間都等於DAX30間嘅三份二左右,分分鐘會過頭。無論如何係一葉知秋,反映到德國嘅困境—經濟唔差,但將來點算?競爭優勢在邊?本世紀嘅tech boom,德國似乎係錯過晒。
4. 當然德國人唔係傻的,當然係知道問題,N咁多CEO都知道唔改變就死路一條。可能五年,可能十就畀人淘汰。你睇Nokia(未死,但已唔係嗰回事,蘋果一年嘅現金夠買起N咁多間),你睇SONY(同上,三星電子手上嘅現金多過SONY成間公司市值)。
5. 本來,美資(to a lesser extent,中資)Big tech無堅不摧,唔係新鮮事。例如蘋果一間嘅市值,多過澳洲ASX200指數200隻加埋。但德國情況唔同,德國唔係澳洲,歐元區最大經濟體系,全球第四大。而帶動德國二戰後(嘩,太公嗰代,新一代無感)經濟奇蹟嘅,正係工業,大量生產,工程技術。直到近年,軟件,平台,互聯網,數據之類開始改變世界。
6. 呢個一間蘋果頂30間德國頂尖公司嘅現象,畀你見到德國企業家最擔心嘅兩樣嘢。第一,盈利同出口依然強勁(*),但佢地擔心軟件同數據嘅新時代會淘汰佢地。有人認為,德國在電子商貿,物聯網,AI等等領域,全部都係落後於人嘅
7. 第二,就係擔心美資(to a lesser extent,中資)公司太強勢,會食埋佢地,仲會侵佔德國核心工業。大家已經見到科技如何顛覆音樂,媒體等等行業,Facebook上市唔夠十年,已經將傳統媒體趕上絶路。咁德國傳統嘅強勢項目,機械化工等等,會唔會都被人趕絶?
8. 最明顯見到嘅,當然係汽車行業。好多人聽到德國就係諗起汽車,汽車位咗國三份一嘅研發開支。五年之前,話德國車廠會不敵美國,一定人唔笑夠都吠。但舊文都寫過(https://bit.ly/3dg6Ewd),家陣Tesla市值係福士double,但福士出車多30倍。問題唔止係邊個造車勁啲邊個性能好啲工藝精啲,甚至唔只係電動車同傳統車嘅分別,而係成個business model—傳統德國車要畀dealer,Tesla直接賣畀個客。唔只係慳錢,而係直接將架車變成好似智能裝置咁,好似iPhone咁。投資者抽注呢種方式先係將來云云。當然Tesla而家都係唔多賺錢嘅
9. 總理默克爾都講,拿,只賣產品唔夠架,要用啲data再整啲新產品—而家先知?遲咗有冇十年?
10. 例如車嘅例子,自動駕駛要機器學習,但德國並冇像樣嘅軟件工業(只得一間SAP),所以德國車廠,一係同美國合作,一係要同中國合作。
11. 另外,跨領域發展,呢味嘢,亦都唔係德國傳統強項。BMW就係造車,以專注出名。但蘋果賣完電話又賣MP3又賣平板,仲要慢慢利用數據同個生態圈玩其他服務。信用卡啦,電視啦,音樂啦,電影串流啦。亞馬遜嘅情況亦差不多,由賣書變成乜都賣,仲有Web Service,又做實體超市,又做外賣,又拍戲。
12. 篇幅所限(你地嘅耐性),不一一細講。但例如德國嘅藥廠擔心health care 會uber化,拎數據嗰個先係霸主,唔係造藥嗰個。物流運輸,就更加見到係亞馬遜直接交手。德國企業家似乎都抱怨美國企業以本傷人搶市場(哈哈),等於畀白粉啲客食:你免咗運費,咁啲客以後就唔肯畀運費了,咁其他公司更加難搵食。
13. 問題出在邊?似乎唔係市場(德國有龐大嘅內需市場,仲有歐盟單一市場,其他國家德國貨要出口亦有口碑),唔係文化,亦唔係人材—明明德國大學依然出到好多勁嘅學者工程師之類
14. 所以,問題嚟了,萬惡嘅,錢。多數Tech撚唔鍾意講錢(但又想要錢),鄙視啲只識睇錢嘅金融撚。但正係因為德國,甚至全個歐洲(英國好啲)都冇呢種融資創投嘅配套。所以歐洲出唔到中國美國甚至印度嘅Tech公司。
15. 一年前唔夠,舊文都寫過(https://bit.ly/3bZehHb),當時我講德國創科落後,朋友好不滿(其實係好撚不滿),同我講HI FI 線呀靚車呀之類,更話我唔係有錢人識閪(原文照錄)。但市場唔呃人。445間獨角獸公司(估值過10億美金嘅未上市公司),美國兩百幾間,中國100間,英國24間,德國12間 – 同德國嘅經濟實力完全不成比例(順便講埋,日本係得3間,但韓國有10間,日本嘅情況同德國都有啲似)
16. 冇錢,梗係萬萬不能。冇錢你間嘢點壯大?邊度搵錢?就算搞得起,好快畀人抄,或者成間買起你。又或者搵你啲人過去。我間嘢美國上到市,個個變千萬富翁喎。你本土嗰間呢?
17. 亦都有話,德國人嘅投資文化保守(某程度上係),寧願買國債都唔買股票。某被訪者講得好正:「都戇居!買意大利國債,大風險過買start up好多啦」,而我都有舊文寫過,正因為全球低息,保守嘅德國投資者都焗賭,更加多買股票(https://bit.ly/3d9i1G7)
18. 當然,正面啲睇,德國經濟仲係相當強勢—固然篇文寫嗰時係1月,而家就兩個世界,德國經濟當然都會收縮,但都係比其他歐洲國家好。出口優勢依然係勁嘅。其中一個關鍵,就係出口去最大貿易伙伴—中國,嘻。不過,中國亦係德國嘅對手。美國嘅情況講咗,中國亦都不甘於一路在生產鍊嘅最下層,而中國本土亦都有強勁嘅科企。
(*)留意篇文係1月,當時未環球股災,舊年DAX升兩成創新高—不過蘋果升一個開。
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逢一三五入去 homebloggerhk.com (見到就睇到《事先張揚》),亦睇得返以前嘅文。一般我都係會黃昏出文嘅。
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🇩🇪[德國留學訪談系列 ft.聘珍]
相信我在之前的影片中常常提到如果沒有錢還是可以到德國留學的方法,而聘珍就是在畢業於台大後先在台灣工作一年,之後申請到德國慕尼黑工業大學永續資源管理碩士,以及漢堡大學跟柏林ESMT,在學期間到安聯Allianz做working student,在碩一後申請到德國政府獎學金,因此有了更多的金援💰
💵 德國政府獎學金 Deutschlandstipendium是由德國聯邦教育及研究部指導這個獎學金是由政府跟地方企業共同出資,更多資訊在底下連結
https://www.deutschlandstipendium.de/index.html
這個影片將會告訴大家:
👩💻 如何申請一個實習?
💰 如何申請到德國獎學金?
🏫 為什麼最後是選擇慕尼黑工業大學,而不是漢堡大學跟柏林ESMT?
🧐 實習是用德文嗎?德文怎麼學習?
😁有興趣就繼續看下去吧
📷 更多訪談系列影片⚫️
⏩ 斯圖加特航太系碩士德文學程
https://youtu.be/RVLVjcbdIMo
⏩ 慕尼黑大學生物系學士德文學程
https://youtu.be/rL3eG-X3NfQ
⏩ 柏林ESMT/法蘭克福大學管理碩士英文學程
https://youtu.be/EWRI7hLNvRw
⏩ 德國不來梅音樂學士德文授課
https://youtu.be/dmb2poWxEPQ
如果大家有興趣也可以到聘珍的blog逛逛喔~
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⁉️ 如果有問題都歡迎在底下留言發問喔
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🔍如果大家想知道更多我的德國生活
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#李黎哈哈訪談系列
allianz安聯 在 npgmalaysia Youtube 的最讚貼文
開幕儀式由馬來西亞Allianz營銷部執行長王賓賢先生主持開幕,他表示NPG在過去10年來成功完成2億3000萬令吉的新生意保費,打破安聯代理組織保費的記錄,更8度蟬聯安聯壽險組織冠軍,同時也是記錄保持人。
NPG前一個十年已成歷史,下一個十年踏在腳下,期許NPG可以持續成長,再創下輝煌的業績,成為Allianz亞太區總冠軍!
allianz安聯 在 npgmalaysia Youtube 的最佳貼文
【我們不只是為了拿第一,而是超越自己,成為唯一 】
2016年,一年一度的Allianz Award Night 特別表揚過去一年做得出色的夥伴,也是個機會讓大家聚集一起 「知己知彼,百戰百勝」,互相學習!
今年是 NPG 連續7年領冠,每一年的冠軍意味著我們可以變成更好的自己,也證明付出是可以被肯定的。
在此,非常感激 NPG 全體同仁的努力和付出,令我們年年創新拿第一 !同時,也感激顧客們的支持和信任,讓我們和安聯照顧你的家人和未來。
「再偉大的計劃都是要有一群有共識的人,一起完成」!NPG 4040400的目標,一定會全力以赴,直到完成目標 !
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