很多朋友買預售屋都在賭人品,
一次賭注山大,發生問題也下不了車,
相信大家都跟阿明一樣想法,
天宮北阿~~~
有一天,
阿明作了一個夢,夢中有一個
和藹可親的魯班公公給我一串網址
肖年ㄟ,這個點下去你就懂了
https://104.formosa21.org.tw/
#只要填入建商名稱或統一編號
1.經濟部商業司公示各項基本資料
2.公平交易委員會不實廣告處分記錄
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4.台灣誠信品牌認證記錄
5.網路暨社群媒體之參考資訊...
一次給你~~~
協禧基本資料 在 Facebook 的精選貼文
【山屋兩三事】
雖然我知道山屋建設是「山林解禁」政策的一環,上頭說了要做,就是沒有轉圜餘地,但心裡還是忍不住擔心山屋蓋好之後的情況。以前寫過數篇文章投稿討論此事,只是時間過久了就不會有人在意了吧。
我相信大部分山友見到山屋建設的新聞,就真如媒體標題所言,「一片叫好」。確實山屋的存在可以增加安全性,但山屋的存在也會導致別的問題 ── 吸引更多人到訪、更高的使用頻率與密度、協作服務團隊進駐、垃圾、廢水問題等等。
換言之,我們看待山屋的角度不該只是「安全」,還必須包括「環境」面向。說句現實的話,起步早的別國在上個世紀就在處理這些問題了,我們該站在巨人的肩膀上,還是堅信勇敢的台灣人定可以從零殺出一條血路?就算如此,那代價又是什麼?
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我的一貫立場是:蓋山屋可以,但少了妥善規劃和配套措施,那不要也罷。
照片裡面是瑞士的服務型山屋「Terri Hut」,看看人家是怎麼費心處理廢水的問題!有直升機吊掛沉重的淨水設備和建材到現場,還有挖土機這類重機具協助開挖,事後景觀復原也不會草草了事。無怪乎瑞士一直是山屋設計和觀光品質的典範。
台灣的問題在於:山屋一開始的設計皆是避難山屋,基本上沒什麼講究,就只是給人遮風避雨的所在。早期由於使用者以登山社團為主,密度與頻率不高,還算是有道理,但千禧年後商業登山產業(嚮導業 & 協作業)日益興旺,登山資訊的流通程度更是越來越高,民眾自行前往者有之,讓業者幫自己打點好大小事者有之,大體上登山的門檻大幅降低。
如此的情況之下,熱門路線上所謂的「避難」山屋,根本不像歐洲的避難山屋一樣,僅供真正有需求的人使用,而是變成了廉價旅館。大家想想看,只要天氣還OK,先不計偷跑的傢伙,這類山屋在周末連假時期鐵定是人滿為患,周圍甚至還有營地可以搭帳棚,如此高密度的使用怎麼可能不產生負面的環境影響?
你也可以說都是人的問題,但人民素質問題又豈止是山上?痛定思痛,從教育下手才是正軌。短期內若要祭出複雜的管制措施,寄望於萬能政府大顯神威,成效肯定不彰。
政府已經意識到這個問題了,所以開始著手改造少許避難山屋為服務型山屋,只是天知道要拖多少年、追加多少預算才能完工?在瑞士出動直升機吊掛建材是司空見慣,但台灣現在連一台可用的直升機都沒有,只能有勞協作員人力搬運,自然是快不了。
以下就整理一些我的見解。
■ 瑞士用高成本的模式來處理山屋的問題,但是什麼在支撐這個高成本模式?是他們完善的服務型山屋系統和豐厚的觀光收入 (針對經濟條件好的國內外旅客)。簡言之,人家是做口碑的,自然要以高標準要求自己。
■ 台灣的山屋走的是低成本模式,好處是經濟門檻低,壞處是難以提升品質和處理各式衍生的問題;若無法提升品質,就會排斥消費能力強的族群和回頭客 ── 除非政府願意不斷撥預算進行維護跟管理。長遠來看,針對熱門路線來說,我們還是需要一套能兼顧服務和環境保護的經營模式,代價則是更高的收費。
■ 台灣的健行登山活動,應該做口碑嗎?應該以高標準要求自己嗎?說句難聽的話,雖然大家都很樂意讓世界看到台灣的山岳之美,但要吸引能創造經濟效益的國際觀光客,現在的基礎軟硬體建設還遠遠不足。Yes,最後走到南湖圈谷一帶是美好的經驗,但雲稜跟圈谷的廁所就足夠嚇跑他們了。良好的體驗講究的是整體,不是天真的認為看到終點的美景就能忘記過程。
■ 另一個選項是不蓋。沒錯,就是不蓋,why not?政府高層覺得蓋山屋就是德政,但真的是如此嗎?就我來看,如果政府在設計規劃階段,沒有先做好調查與研究,提出足以說服人的環境衝擊處理方案,那還不如不要蓋新的山屋,讓自然門檻降低訪客的數量和累積衝擊的速率 ── 起碼如此還能爭取時間,仔細計畫如何處理這些問題。
■ 最後一點,還是要講公民參與的部分。一個民主國家,應該要有好的民主程序,公有地就是全民的土地,全民的土地上要發生甚麼事,對於我們來說都有利害關係。所以在民主體制發展久的國家,例如美國,國家公園署或林務署在任何先期計畫上都有義務公開資料、闡述基本理由,嘗試說服人民這樣做是對的,是權衡後取其優的結果,接受人民的公評。行政院有嘗試說服人民,蓋山屋是對的嗎?蓋山屋是好的嗎?蓋山屋之後的負面影響有什麼方案處理嗎?還是先蓋再說,專案跑完之後就不理?
以前的我們求快、求效率、求數字跟結果(政績),犧牲了追求精細與品質的文化,我相信現在的台灣,可以開始想想如何走入下一階段了。先求有並沒有錯,錯的是不求好。
這又豈止是戶外,任何領域都是如此。
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Photo credit: Keystone / Arno Balzarini
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嘉義看守所引進智慧應用 提升監管效率兼顧人道教化
資訊AI科技輔助監所管理 台灣首座智慧監獄上路
2021-01-25洪羿漣
法務部積極引進現代化科技提升戒護監管效率,日前以嘉義看守所為示範單位,打造全台第一座智慧監獄宣告正式落成。
此專案屬於109年度智慧型監獄設計建置案,由中華電信攜手台灣恩益禧(NEC)、大猩猩科技、山川科技、凌群電腦及陸奕營造共同執行。範圍涵蓋建立雙重辨識系統、消費購物與醫療、行動載具會面、車牌辨識與定位追蹤、電子監控智能電梯與通道建置、智慧監控平台等。
法務部部長蔡清祥指出,嘉義看守所推動智慧監獄成果,可讓大眾檢驗科技化模式是否可行。他強調自從續任法務部長之後,「提出法務部要朝向科技化邁進,所屬機關包括檢察、調查、行政執行、廉政,以及最重要的監所,皆希望引進新興資訊科技,建立現代化管理。」
以人為本管理教化收容人
矯正機關致力採取以人為本的管理模式,然而監所勤務工作皆須大量人力執行,儘管法務部矯正署持續增加戒護人員,仍無法兼顧戒護安全與社會對收容人人道關懷之間的平衡。對此,法務部矯正署於105年提出以科技輔助戒護管理的「矯正機關智慧監控系統及影像資料庫分析應用計畫」,積極爭取經費並陸續整合部分矯正機關既有的機制,新增監視系統來強化影像資料庫分析應用及監控、警報等功能。
如今嘉義看守所發布的智慧監獄,即呈現最佳的場域實踐,其運用現代化科技提升管理效率,有助於教化收容人復歸社會。本次專案最重要的特色是透過人臉辨識、人工智慧應用,達到安全管理的目標。另外也增進了收容人的生活與醫療照護,例如透過智慧手環,能夠掌握收容人身體狀態。至於生活需用品,以往填單向福利社購買必須等候冗長流程,現在運用智慧型設備即可加快取得的速度。
蔡清祥進一步說明,對於收容人的家屬面見,過去都是手寫申請單,如今已可透過智慧型螢幕,提高收容人面見家屬的作業效率。更重要的是若家屬因故無法來到看守所,亦可採用視訊方式,只要符合資格者透過預先申請,家屬即可採用行動裝置遠端視訊會面,藉此了解收容人的生活情形,同時讓收容人感受到家屬的關懷,透過家庭的支持提高教化效果。
「法務部近來推動的自主監外作業亦有所成,不但收容人有機會提早接觸外界,懂得自我管理,當台灣各個不同產業遇到缺工狀況時,可藉此得到協助,由表現優良的收容人,白天到外面工廠工作,晚上自動回到看守所,還可增加收入,可說是多方面都有效益的策略。」
增設人臉辨識降低戒護負擔
看守所辦公區到戒護區之間設置的三道門,只要其中一道打開,其他兩道必須為關閉狀態,以防止戒護事故發生。過去這三道門主要仰賴鑰匙開啟,在此專案建置下,引進NEC人臉辨識裝置與QR Code方式二選一,加快通道前進速度。臉部辨識技術運作方式是擷取臉部特徵,例如眼睛、鼻子、嘴巴的位置與形狀,多重比對分析來提高準確度。萬一遇到斷電、系統故障等狀況,仍可採用傳統鑰匙開門。人臉辨識的設定,須事前在智慧運籌管理中心平台上設定配置戒護人員與收容人的行進權限,例如家屬面見通道,仍須由戒護人員帶領收容人才得以通過。
前述門禁管制為單人辨識,在戒護區則增設多人辨識攝影機,同樣為NEC提供的技術,可藉此清楚辨識收容人身份與人數,專案目標是20人必須在10秒內完成辨識,實際部署後測試,25人只要4秒即可精準辨識,藉此優化對收容人活動場域的管控能力。
至於消費購物與醫療系統,在嘉義看守所內初步設置了17台,為了讓不識字或不熟悉電腦的收容人也能使用,Kiosks機台除了可透過人臉辨識登入進行下單採買,亦可藉由掃描QR Code型錄選擇所需的物品。此外,系統內建掛號功能,讓衛生科主管可核准看診,以及了解收容人健康情況與醫囑等資訊,取代傳統人工收送填寫申請單核對才可就醫的麻煩。
NEC台灣總經理賴佳怡表示,這次將人臉辨識技術與門禁管制功能整合,協助嘉義看守所建立一個可以有效隔離收容人接觸、降低無戒護人員提帶風險,並且增加智慧廊道、優化收容人活動場域的管控能力。同時整合收容人生活所需的購物與掛號系統,以自動化作業機制取代人工紙本作業模式,加速收容人申請購物與掛號就醫的效率,優化嘉義看守所對收容人的生活照護能量。
此外,也為所內的工廠建置專屬智慧廊道,部署智慧監控,一旦收容人嘗試穿越隨即觸發廣播提醒警告。設置的目的是希望能讓收容人面見家屬或就醫之後,可以自主走過廊道來到中央台集合,無須戒護人員到工廠提帶。因為每當一位收容人面見家屬時,戒護人員須從辦公區走到工廠帶領,結束後再送回,總共就要4個人次。嘉義看守所戒護人員實際統計,平均每天得來回走53次廊道,若收容人得以安全地自主通過,可大幅降低戒護人力的消耗。為了同時達到監護效果,所有廊道皆設置在戒護視線內,電梯亦為透明式設計,從收容人搭電梯開始至抵達廊道,皆為戒護人員可監看的範圍,如此才符合矯正署對於戒護的基本要求,同時能以人道方式教化收容人。
附圖:法務部部長蔡清祥(右)致力引進現代化科技,輔助提升戒護管理效率與收容品質。左為NEC台灣總經理賴佳怡。
資料來源:https://www.netadmin.com.tw/netadmin/zh-tw/trend/F83F4E95FC524185A02B6339009FC14E
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