表訂 6/19號課程 【榮耀K線2.0】
原本因為疫情取消全部實體課程
但因 ACE核心大課實在太多人詢問
所以這次<首次 破例> 這堂課程當天轉成線上課程!!!!!
用線上直播的方式來上課!!!!
注意事項
*影片不留檔*但會提供PPT給同學們做練習!!!
所以上課請用心寫筆記
請還有想要報名的同學【私訊粉絲專頁】
→包含想複訓的同學
課程費用 $28888
複訓費用$3000
《疫情期間大優惠》
1.價格統一給你早鳥預購價
2.之後若有開實體課程可以免費複訓一次
3.舊生推薦朋友來上課,可免費複訓一次
4.盤中實戰直播免費一堂(日期另外公布)複訓同樣享有資格
上課時間
6/19星期六下午13:00~17:00
此次課程跟之前榮耀K線雖還是有重疊之處
但這次課程內容也更動了將近五成的舊內容
課程大綱
1.什麼是K線?K線型態學
2.傳統技術分析
道氏理論
缺口理論
均線理論
3.獨創價格交易法<裸K戰法>
價格系統:黃金切割率、共鳴點、開盤四柱法
時間魔術師抓住行情發動跟轉折時間
空間震幅:波段滿足點、當天相對高低點
籌碼:選擇權獨特籌碼觀點
4.交易指標
MACD
KD
RSI
5.趨勢判定技巧VS策略選擇
6.裸K交易心態面
請有想上課的同學【私訊粉絲專頁】
*目前沒有提供刷卡功能*
*若日後發現盜錄影片必追究法律責任*
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,直播全部重點 + 活動報名: ✓ 施傅「銀盤啷口」環球Online課程分享會(萬人報名加開最後一場)▶️▶️ https://money-tab.info/mts-trial-ol?y2s=e0605 ✓ 茶敘46 香港(Online)▶️▶️ https://edu.money-tab.com/t...
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#農聞分享 你看到的是人工智慧還是工人智慧?
【人工智慧,哪裡智慧。PPT製圖版】
💬「人工智慧的農業管理」是許多大公司追求的目標。似乎只要有在田裡安裝感測器、再將數據傳輸上網、搭配機械化管理與自動化設備,就能號稱「AI農場」。
💬「可看、可聽、可讀、可移動、可決策」,是目前主要的產業發展方向,這些技術包含「影像辨識、自然語言分析、智能機械、機器學習演算法」。
換句話說,「AI農場、或是AI管理平台、AI決策服務」都是建立在這些技術之上的產品!
#科技農報 去年繪製了 #一張圖看懂人工智慧 的流程圖,今年推出2021重製版,粉絲們可以快檢查號稱AI的故事,看看那些是才是『真。人工智慧』。
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#笑得太開懷了 #但我真心喜歡雙週六燒腦的時刻 #想要加入分團嗎 #想旁聽嗎
我覺得宇宙真的愛我,善待我,在我前幾天寫了疑似心力不足的文章後,宇宙就開始灌了滿滿的能量給我,真的是灌好灌飽,沒有在客氣的。
首先,我收到了很多的回覆,給我鼓勵、給我方法、要我放輕鬆,甚至是鼓吹我認真談戀愛(184先生說那是他安排的鐵粉啦XDDD),不管你是回信、留言、私訊都給我很多的力量,衷心的謝謝你們。
然後週四晚上參加了朵希的許願工作坊,一整個大笑不行,接著週六早上迎來了第五次的雙週華爾街日報。
第一次是IPO,談到了去年美國最有名了20個IPO公司,他們所影響的上下游,對於台灣的就業市場的長遠影響。
第二次是半導體主題,談到了上下游的結構、汽車產業因為晶片短缺的重大影響,以及台積電的規劃。
第三次討論Paypal要攻入實體支付,談到了騰訊與阿里的支付戰爭,以及錢包、支付、點數,這些生活上常見的名詞所代表的技術意義。
第四次討論Twitter要推出super follower的訂閱功能,談到了訂閱經濟的演變歷史跟Twitter的轉變,以及在行銷面的戰略意義。
第五次討論Nexflix擬定要防止帳號共用,談到了這背後跟財務有什麼關係,以及財報中資產負債表、損益表、現金流量表,及報表中科目代表的含義。
隨著每一次的討論,我發現,所有人的準備愈來越充足,每個人都是帶來了他所在的領域最深入的分析,同一個主題,我每一次都重新從財務、行銷、人資、顧問、業務、供應端、技術、製造業重新梳理一次。
而且神奇的,我們每次討論完的內容,都會在接下來兩週看到大量的相關報導(我們都笑說是不是要報明牌),這些相關報導一出來,我們開始發現,我們都看得懂了,明白他在說什麼,甚至是可以提出不同的建議,或是不同角度的思考。
這是讓我自己很興奮的事情。
這是一個強強聯手,當你看到別人根據一個主題都是數十頁的PPT、數十頁列印出來的A4在分享、講解的時候,你就會知道,你自己的標準在哪裡。
這是我所想要的。
華爾街日報導讀接下來會有第一個分團,將會由我們的 #IBM顧問 以及 #BenQ行銷主管 共同主持,如果你想要,請下面留言+1,我們會在5/15 13:00 有一個說明會以及試講(不是我們試講,是要參加分團的人試講,因為每一個人在每一場都要發言啊~~~)。
報名、流程、規則準備好之後,就秒通知大家:)
你的成長,你自己決定。
我們不為你而讀,所有的人都為自己而讀。
#另外我們即將開放旁聽啦,有興趣歡迎底下留言
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***你我有共同敵人!以下百分百數據分析,為人為己,聽晒先講!***
Part 1: 定義
- 對你來說乜嘢係牛熊市,解答到啲咩問題?
練習: 於SPX及HSI圖表標簽你"牛熊市"的定義
1. 甚麼是經濟牛熊?
- GDP兩季負數
- 好處:多於兩成上落,捕捉指數跌五六成/升兩三倍
- 好處:資產配置、注碼分配、槓桿
- 好處:篩選長線倍升名單,計算估值模型 (hd, 700, etc)
- 好處:長揸慳時間=被動收入
- 壞處: 多看經濟數據、學多一樣
2. 甚麼是技術牛熊?
- +/-20%為技術牛熊
- 炒圖表+/-20%才知道趨勢的話...都算好失敗了...
Part 2: 以領先指標偷步,以同步指標確認(附PPT教學)
- 失業率向上調整?淡友開心到甩牙
- 領先指標vs同步指標使用方法
- 準繩100%,83年為什麼無人提及?
- 1.不懂分析指標已見頂 2.股市滯後見頂...懷疑人生
- 盲點練習:1987年股災
Part 3: 結論與聲明
- 股市再上:懷疑人生?牛市煙花?最遲xxxx經濟都要報仇!
- 熊市都有反彈!記得!
- 熊市繼續投資嗎?牛熊都要full-load,load不同資產!
五大聲明:
1. cash is trash!牛熊都要full-load (不是full-load股票)
2. 我絕對反對牛熊證,眾所周知!
3. 我絕對反對熊市靠short/淨負倉/naked short賺錢!我不是這樣起家,我的學員亦不會!
4. 未來可能突然逃走股市!
5. 未來可能突然轉入牛市mode,只要領先指標叫我,我就回應!(無論標普於甚麼位置4000點或400點)
技術分析ppt 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
訪問企劃: 沈嘉悅
內容簡介:
第一本實踐amazon創業精神的書
在平均工作年資僅為1年的amazon,
由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則
本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。
大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。
後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。
他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。
學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天
「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚
■這裡有:你或許已經知道的Amazon
▶ 為什麼開會不用PPT
▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議
▶ 亞馬遜十四大領導力原則
▶ 商品下訂後兩天到貨的祕密
▶ 徹底執行「以客為尊」的公司
▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪
▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因
■這裡也有:你可能不知道的Amazon
▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」
▶ 最講究「老實度」的企業
▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷
▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具
▶ 亞馬遜的便利貼魔法
▶ 人事考核的生存遊戲
▶ 鼓勵員工內部轉職的公司
▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA
■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:
執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
把時間變成自己的,就已經成功一半了。
想創新,得先營造允許失敗的環境。
若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
作者介紹:朴鼎浚
在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。
在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。
現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。
朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。
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技術分析ppt 在 PPT讲座公开课珍藏系列《股市趨勢技術分析》第10讲:全面 的推薦與評價
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既然技術分析是最好學的
主力一定也是知道的吧
那我們學這個到底有沒有意義呢?
高點爆量 小心主力出貨 準備下跌
低點爆量 主力主力吃貨 準備上漲
可是有時候看這根本不準吧
有的股票高檔爆量之後 量縮盤整一下
又繼續上漲也是有很多案例....
但也有很多真的是爆量後開始下跌的
也有主力會故意用假跌破 假突破
故意騙各位韭菜進場的...
像是技術指標 KDJ
拿2603 長榮來說好了
5/18(20.69)漲6.3、
5/19(25.72)漲6.9、
5/21(39.31)漲7.7。
明明這三天都漲價超多
結果這種低KD是怎樣 根本落後指標
4/7號到4/22號
每天的KDJ指標都是80以上
股價從48.3→75.9 漲超多的阿
可是網路上教學是說
(表示買方力量到達極點,如果人氣不足,會有回落風險)
這樣哪看的出來哪一天人氣不足會下跌?
所以我說所謂的技術分析到底有沒有用處?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.226.244.31 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1621692729.A.3EE.html
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