⭐️ #一些看不到的不為人知⭐️
不管是在職場上還是私人生活上,我都非常的重視誠信與尊重這個東西。有人形容誠信如同一面鏡子,破了就無法再恢復成一面完整的鏡子。
自從粉絲人數破1萬門檻後,其實一直都有接到代理商或廠商的開團邀約。
但有跟團過的粉絲應該有發現我目前都只有跟「樂比比」合作。其實就是跟誠信與尊重有關。
對於開團購這個東西,我是真的打從心裡感謝粉絲們和代理商的🙇♀️
感謝讓我在平日帶小孩之餘,能有機會接觸到許多原本在家顧小孩時可能沒機會接觸的東西。根據商品不同,有時能看到我原本上班時就熟悉的SGS, rohs,rohs2等的檢驗報告資料。讓我的腦筋能不硬化。
而為什麼我會很願意定期與樂比比公司合作呢?
下面是幾個理由。
1️⃣因為樂比比很願意聆聽客人的各種意見
2️⃣因為樂比比的許多商品,創辦人自己的小孩也都有在使用,正因為自己用了覺得好,進而推薦給大家。
3️⃣因為樂比比的客服處理很有誠意,讓人安心。
4️⃣因為樂比比的付款方式除了信用卡之外,也能使用轉帳,貨到付款,超商取貨付款。
🍀像我們家的雙寶阿公跟阿嬤不習慣提款機轉帳,所以每次開團時我們自己也訂購寶寶優酪球,果乾,米餅時,他們總是選擇超商取貨或貨到付款。一手交錢一手交貨,讓老一輩的人能安心。
5️⃣樂比比的合作契約上其實有提到對於商品形容要照實,不可誇大其詞。這一點我真的覺得不是每個代理商都能做到。從這裡也看得出樂比比這間公司很重視誠信問題。
彼此以誠相待,才能長久。朋友是這樣,任何合作關係也是。
這幾個月看著一些廠商或代理商的訊息,真心覺得人有千百種。有時讓我覺得很無言。
挑了兩個例子跟大家分享團購背後大家看不到的一面。
❌例:倒數第二張照片是某間代理商邀約時,我為了保護任何一位購物方的權利。我向對方提出了幾項問題。對方回我說晚一點會回覆,卻就這樣不了了知了。無法以誠待人的代理商,我很慶幸能在第一階段就篩掉了。
⭕️例 : 最後一張照片是樂比比的業務在團購結束後,依然關心我們粉絲們的想法與意見。對於出貨情況也都會讓我知道,也會直接跟購買方聯絡讓大家安心。
這是我為何很願意跟樂比比合作開團的原因。
曾想跟團但會擔心的粉絲。
希望透過這篇分享不說看不到的部分,
能讓大家未來跟團時能安心✨
#今天是日本盂蘭盆連休第一天喔
#雙寶最愛去公園放電
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,政治要落實在人民生活的每一天。 透過這場演說,我想告訴大家:我們要留下甚麼給臺北、 給臺灣的下一代? 過去六年,臺北的改變逐漸發生,我們把過去延宕已久的工程逐一執行。我們證明了現在的臺北市政府,是勇於突破現狀的、是不畏短期批評的、是著眼於城市長久發展的...
誠信與尊重 在 護理師的日常 Facebook 的最佳解答
今天中槍,有動怒……
蟑螂屋的個案收案以來居家環境衛生沒有改善,每次訪視都向家屬提起要替阿公申請長照服務,但家屬以已經著手要申請外籍照服員而婉拒,我猜想可能真的不想有外力介入照顧吧?!我沒辦法強制,只能尊重家人的決定。
6/10訪視6/18因為發燒住院,診斷低血鈉併尿道感染。7/10訪視7/17住院,診斷低血鈉併尿道感染。一樣的訪視換管技術,我自認沒有因為蟑螂大軍影響我的無菌技術或照護細節指導,在沒有窗的房間,沒有空調,悶熱的夏天,想必一定汗流浹背,提醒補充鹽分與增加水分攝取如同耳邊風,不願意遵從我真的也沒辦法,畢竟護理師不是管區警察,只能柔性勸導,衛教再衛教。
家屬在急診等床過程向觀察室醫護人員抱怨:都是護理師換管子有問題我爸爸才會不舒服啦!然後一通電話打給單位沒有管個案的主管,繁忙訪視之餘還要解釋緣由與為什麼?我實在……怒火中燒,下班前查了一下個案抽血與尿液培養,短短急診等候時間,養出三種菌株……所以,只要護理師碰過後病人有問題都賴在別人身上就可以囉!儘管訪視換管已是一週前的事情,病人電解質異常與感染還是我要承擔囉!沒人可以怪就通通推給護理師就好了嘛!
還好,我的訪視紀錄寫得跟粉絲頁紀錄一樣精彩
還好,知道蟑螂屋故事緣由經過的各位比我的無能主管更深入
什麼是壓垮認真護理師最後一根稻草
是只會打電話的主管,是只會怪別人的家屬,還是那一屋子的蟑螂
很靠腰,靠腰,靠靠靠………衰爆💀💀💀
#沒有誠信與尊重不值得我苦口婆心
#這位個案我下班前已經結案了
#麻煩出院前家屬再去找願意接案的高手吧
#祝福下一位護理師好運
誠信與尊重 在 Icu醫生陳志金 Facebook 的精選貼文
【遠雄人壽】污衊醫界的廣告事件
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台大王明鉅教授:
「一家保險公司,草率用了自己的表淺理解,拿了絕不可能在今天的台灣發生的基本醫療照護,作為不付錢就得不到醫療的代表已經是大錯。
在被檢舉與引發爭議之後,不是趕快承認自己的確犯了錯,卻是繼續用與影片中的錯誤不相干的事來強辯。
有這種思維的保險公司,您認為它的保戶真的有問題要出險,真的要他們趕快付錢的時候,他們會怎麼作呢?」
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柯紹華副院長的號召:
「如果你遠雄人壽覺得為了私利這樣污衊消費醫界叫做無所謂的KUSO,那即日起醫界來串連婉拒為遠雄人壽保戶開立各類診斷書及回覆詢問來函也只是剛好而已。」
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王琪琪:
以法的角度來看,這則廣告其實已經有暗示消費者「有保險,才能解決這個,看病沒帶錢」的窘境。亦即等於暗示保險有「醫療費用先行代墊」的好處!然而,這才是真真正正與「事實不符」之處!
這則廣告已經違反「金融服務業從事廣告業務招攬及營業促銷活動辦法」第四條第一款。
建議:
1. 向金管會、壽險公會檢舉
2. 號召保戶都依照這則廣告,要求保險公司「先行代墊醫療費用」,否則就是廣告不實!
#用負面新聞搞行銷創意
#小心玩火自焚
#誠信與尊重
誠信與尊重 在 柯文哲 Youtube 的最讚貼文
政治要落實在人民生活的每一天。
透過這場演說,我想告訴大家:我們要留下甚麼給臺北、
給臺灣的下一代?
過去六年,臺北的改變逐漸發生,我們把過去延宕已久的工程逐一執行。我們證明了現在的臺北市政府,是勇於突破現狀的、是不畏短期批評的、是著眼於城市長久發展的。
六年來,我堅持 #不因短期利益犧牲長期利益, #不因少數利益犧牲多數利益,不被民粹、網軍嚇到不敢做事,相信科學、尊重專業,該做的事做、不該做的不要做,讓政策真正落實在人民生活的每一天。
六年來臺北變了甚麼? 請看看蔚藍的天空、呼吸與花東一樣清新的空氣。今日臺北 #綠色運輸捷運路網 更健全、#重大工程不延宕、 #教育e化有策略、 #預算不浮編、#市場煥然一新、 #社宅興建按部就班、政府與民間更有互信,我們建立了全新的 #政治文化。
#勇於任事、#正直誠信
這樣的文化,就是未來的臺北、也是臺北的未來!
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誠信與尊重 在 時代力量雲林縣議員 廖郁賢 Youtube 的最佳貼文
『議會開箱』第21集 我終於被打了
誠信聯盟的議員總是讓我大開眼界,這個黨團的組成真的很多元,有我非常欣賞的人、很照顧我的阿姊,但卻也有讓阿賢畏懼的。
第一次是林岳璋議員在六輕監督小組時有凶狠的舉動,拔下眼鏡疑似要動手被其他同事阻止下來;再來就是今天的王鈺齊議員充滿挑釁的動作,甚至動手打了我胸部、打掉我了手機,幸好議員前輩們紛紛擋在我面前,其中還有一位議員的手破皮,真的感到愧疚,非常謝謝大家的疼惜。
⚠️⚠️⚠️
今天的議程變更,突然要安插縣長花生事件的說明,但這項議程並沒有任何相關資料提送,這是非常不尊重議會的行為,因為沒有相關的資訊可供理解與參考,民意代表們如何做出公正的判斷?
甚至前幾天李建志議員要求六輕專案報告時,被以會議時間不足無法排入為由擋下,過程中許多議員表態這並不公平,應該兩案一起討論,阿賢同樣認為應該如此,並在會場表示意見。
後來因為林深議員在發言中提及我數次,回應當時他開口說的話,因為林深議員蠻激動的,於是議長裁決要休息十分鐘讓大家冷靜一下。
休息的指令一下,王鈺齊議員的聲音在座位後方傳來,心想不妙,手機就開著錄影以自保,中間因為拉扯中斷了幾次錄影,一次次都靠我更近,讓人感到極為壓迫,覺得噁心是因為對於不夠熟識且不友善的人肢體碰觸,從小真的就有抗拒的習慣還有陰影,認識我的人其實都知道,無論性別,都應該有基本的尊重。
💢💢💢
鈺齊不開心的原因分析:
🔎早上我收到一份議員提案表,等開議的過程太久了,連新資料都看完還等不到開會就與他們的提案自拍了發文。
身為公眾人物不想被標記可以移除啊,像王又名議員就自己移除,在開議的過程中,還會打電話來跟我理性的討論要送進來的案子。
只可惜鈺齊跟大家都不一樣,衝到我面前談青年參政,說28歲沒什麼了不起要我成熟點,賢仔真的不知道自己到底哪裡不成熟了?說叫我要注意一點、搞清楚狀況、不要沒大沒小,懂不懂尊重的咆嘯......之類的等等,除了傻眼,也不知道該說什麼了。
最後連議長都出面了,阿賢也就算了,因為沈宗隆議長真的是賢仔很敬重的長輩,也非常感謝來安撫我的所有議員同事,他們都是讓我更喜歡雲林縣議會這份工作的理由。
😭但是鈺齊,冷靜點好嗎?手機很貴欸,我都捨不得換你還打掉它……
附註:
王鈺齊議員在今年二月雲林縣議會第一次臨時會時,針對雲林縣議會旁聽規則,建議增列旁聽席禁止錄音、錄影相關規範,修正第八條改為:如有妨害秩序、喧擾會場或擅自錄音、錄影不服制止者令其離席。
而在這個會期,她與王又名議員共同提案,希望雲林縣議會做網路直播,這讓阿賢感到奇怪?
但秉著好的提案都要稱讚的心態,發文稱讚她有進步了,只是沒想到今天這樣的舉動令人驚訝與傻眼。
誠信與尊重 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
「一個首長的好壞,在於敢不敢負責任,是就是,不是就不是。」
上個週末天氣很冷,但市府所有的局處首長,都在首長共識營裡熱烈討論未來的施政目標。
在這個會議上,每個局處首長都要上台報告,反省哪裡做得不夠好,KPI有沒有達到,SOP有沒有需要修正的,以及未來的工作目標。除了要有15年、30年的長期願景,短期計畫更要隨著環境改變而滾動修正。
有固定的大方向、按部就班的實現,是我們所期望的,而不是只做一些短視近利的政策與工程。
西元2000年以後,文官體系的破壞是台灣發展停滯不前的一大原因,所以尊重專業,重建文官體系,是我們努力的項目。台北市政府大多數的首長,都是事務官升上來的,基本上通過高考的人才,專業沒什麼問題,剩下就是保持正直誠信、清廉勤政的堅持,勇於負責任,建立Credit,然後多聽聽年輕人的意見,讓自己不會跟時代脫節。
這是我在首長共識營的致詞片段,所講的這些觀念,不外乎這兩句話:Do the right things, do things right。
讓我們繼續做對的事情。
#柯P老實說
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