今時今日,為何似是很少「追女仔」講求恆心及誠意呢?如果把從前一套放在當下,又如何呢?
最新愛情散文,希望大家多多支持!
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅MPWeekly明周,也在其Youtube影片中提到,在我們青少年時代,《 #HeyJude》是我們至愛的歌曲!是因為 #Beatles ?因為曲、詞俱佳?因為它非常流行?都可能是。但最大的原因,是因為它最好用來「追女仔」!在 #披頭四 的《Hey Jude》流行年代,大家都喜歡開party。在party進行的過程中,進取的男生都會認定當晚的對象,然後...
追女仔 過程 在 Facebook 的最佳貼文
公司高層曾經介紹過這位前輩。我有一個特點,就是我是一塊海綿,在面對新的領域的時候,會不斷吸收一切。好的前輩教的,我就會全部接收。
於是,我托我去開的二手書店 Lily Bookshop 找到這本親筆簽名大作。
我的團隊正在快速增長,所以如何管理團隊成為了我目前最大的問題。這本書給了我很多的啟發。雖然我有不同意的地方,我覺得自己確認了很多固有的看法,絕對能幫到我以後。感謝前輩的用心。
這裡面的一些東西,我希望記錄下來:
1. 2017年前輩有190人,業績8765萬,人均138萬。
2. 懂得追女仔就懂做保險。這我一直都這麼覺得。
3. 做保險成功沒有樣看。
4. 新人想成功最簡單的方法就是要找成功的人學習。
5. 前輩收一個人需要通過層層面試,過程漫長。我還是覺得簡單好 - 我看不準就會拒絕,看準就馬上收。我眼光會錯,也被團隊視為燈神,但我的直覺只會越來越好。我一切以效率為先。
6. 前輩認為兼職不可接受,認為沒信心一定會輸。我鼓勵大家貪,魚與熊掌兼得。我只有一個要求;你不要給我只知道你在本職也是垃圾。我什麼都要,全部都要做好。分別只是,我能,而你不能,所以你只能抉擇。
7. 大部份客戶買保險並不是充分了解產品而是覺得充分被了解,因而感性相信顧問,所以顧問給人印象重要。
8. 給人印象好、能融入團隊,就成為核心成員。不能融入,則需要是有客戶群的人,才能成為一般成員,但要和核心人物隔開。這也沒有的話,不收。因為一般成員其實反而需要投入時間一對一,所以要慎選,因為時間有限。
9. 招募人要稱讚到被招募者飄飄然,提升興趣和決心。我一向如此。
10. 遇到尊貴客戶,要有膽識開大單。
11. 重質不重量,寧願如此。但我真的認為量不怕多,因為我自然會隔開。誰值得被投放資源,我直覺很準。
12. 培養人才要培養可以做領頭羊的,用師徒制培養,讓他們成為領袖。
13. 團隊規矩,要做到法情並行,取平衡。
14. 民主集中制。大家都有發言權,但決定由職級在某程度上的人才能投票。我同意,以前大律師樓也是如此。一切以效率為先。
15. 規則寬鬆,嚴格執行。我好喜歡這個方針,因為這樣真的是 no excuse.
16. Leader 是法官,以維持法治精神,避免衝突。
17. 早年前輩每年請20幾人,曾經總人數不升反降,40人萎縮到23。
18. 同事有家人問題、失戀失婚問題等,都不是藉口。沒有藉口,全部不留。炒人不留情,否則團隊成績只會是一般般。
19. 顧人還是顧團隊,最後還是要取平衡點,但要有底線。每年給所有人一個免死金牌,如果有第二次,看情況。第三次一定炒。
20. 經常不達標的人留在團隊中會令其他人有樣學樣拉低大家。看一個團隊要看最差一位出什麼成績。我卻覺得重點是要隔開這些人。簡單。炒不炒,核心團隊根本不再感受到這些人的存在,自生自滅。
21. 簽單即使細也很重要 - 保持狀態。每個月至少2-4張。
22. 評估一個人,用5個A:Achievement, activity, attendance, appearance, attitude.
23. 傳統導師training的最大問題,是10個人其實4個明白,6個一知半解。最後那6個就會墮後。
24. 兩分鐘迴轉壽司訓練法很有趣,有待驗證。
25. 集體演練,互相指正,再自我修正和改進,比被上線指出錯處感覺更好。
26. 前輩的東西很系統化,某程度反映自身讀了這麼多的證書。我自己的看法是,可能太看高了普通人的水平。我認為一切必須從簡,但絕對不是代表沒有系統,只是一針見血,Strip away all the non-essentials.
27. 訂立一個令自己興奮的目標,做到會高興但做不到不會太失落。
28. 督導必須是恆常定時,這樣同事才會習慣,心理沒負擔。督導看狀況,不是一定要太多。可以以小組形式進行。
29. 每週15個客,就可以MDRT。這真的不容易。做不到就要懲罰。懲罰真的不是說做就做到,因為很arbitrary,很自虐的感覺。我認為自律的道理才是皇道,關鍵是為什麼會自律。
30. 讚美比批評有效,但讚美讚的是努力,不是天資。不要隨便打擊士氣。
31. 適合表揚、獎賞、恐懼,再引導為自我激勵。
32. 不要過分呵護,要他們自己經歷,面對挫折,才有真正實力。教授專業知識和技巧、助他們養成好習慣即可。他們遇到挫折,就給安慰和顧鼓勵,教方法自行面對,但僅此而已。
33. 要互信關係,但要保持適當距離。我不能同意更多。我不是來交朋友的。
34. 小團隊想突圍而出,必須找出自己的獨特性和優勢,將所有資源和宣傳聚焦在上面,放棄其他。在市場上要建立獨特性、唯一性、稀有性。在某方面闖出名堂的話,就會消費者走上門。這就是核心競爭力 - 這就是林作成功的原因。這一行,乃至全香港,只有一個林作這樣的人設,簡稱「林作現象」。
35. 應該由一個做得好的同事帶一個做得不好的,行程一對,buddy 計劃,如果兩人成績都達標,就會有獎賞。人盯人戰略。
36. leader負責團隊,個人由buddy leader負責。我必須接受自己直屬下線確實多,目前還能處理,將來必須專注團隊層面,下放權力。
37. 2013年6月23人 - 2016年11月118人。3年半,95人增長。
#作哥哥閱讀報告
#打造100%MDRT團隊
#周榮佳
#感謝無私奉獻
追女仔 過程 在 講劇時辰到 Facebook 的最讚貼文
《反黑路人甲》世上真係有無原無故的愛
~ 劇集開始不久已經說過,《喜劇之王》尹天仇這種人物設定易短不易長,頭幾集時可能還有新鮮感,之後不斷重複那些對白就會令人覺得煩厭。不過,這劇不單止蔣世龍在重複,還有很多不斷重複的劇情,自從世龍變成坐館後,劇情開始陷入膠著狀態,喪鐘到結局前還是拍檯拍凳要爭坐館,晨爺在三十集內不知說了多少次「聯興盛唔夠實力,等蔣家同喪鐘自相殘殺,然後坐收漁人之利」之類對白,高彬也是重複地埋晨爺身、埋喪鐘身、最後又埋晨爺身,另外還有埋完大小姐身然後又罵走佢,之後又埋翻大小姐身,似足人球。
~論劇情,三十集其實沒有甚麼進展,只是在幾個點上轉來轉去而矣。故事主線是警察派卧底混入四聯盟做坐館,調查蔣氏三父子被謀殺的原因,因為這條主線實在單薄,做唔到層層深入的查案過程,除了開始引導誤會大家誤會晨爺和顧榮章外,之後案情可謂毫無進展,中段十幾二十集只是在看如何做坐館和如何明明係做追女仔的行為,但做完又要唔認的劇情,去拖時間,又迫大家聽了N次「甘心替代你」。到結局的兩集,才草草交代誰是主謀。
~ 世上真是有無緣無故的愛,除了芷珊和Angel比較合理。水姐同Madam點解愛上世龍,還要愛到咁深,有點莫名奇妙。痛恨卧底的黑社會世家,會接受一個卧底做家人,當必須要有大團圓結局睇啦。
~ 如果純當胡鬧喜劇看,這劇還是有笑位的,張振朗由開始的不斷露體,中途轉「基」,到結局的低能gag,真名叫「高遠」,都可以失驚無神令人一笑,他適合做這類角色,好過難chok做差人。他和大小姐段感情戲個人喜歡,可惜結果卧底身份被揭穿後,如何向大小姐交代那埸戲沒有了。
~結局周世龍黑化一段戲,點解唔一直做下去,繼續呃觀眾呢?黑化左兩集,突然自己踢爆,將成件事由黑化變成卡通化。又係驚觀眾唔明,趕住解畫的老毛病。
~ 難怪「愛投訴」群組無投訴這劇黑化警察,他們可能早知KT係黑社會卧底。
~模仿《流氓大亨》那幕真係未到萬子的水平咯。
~ 批評左咁多點解又睇晒,女多係主要因素咯,鐘意睇眼鏡咯,好鐘意《鹿鼎記》,當重溫咯,每逢七女同場都幾吸引㗎,爭死屍一幕幾好睇吖。
#反黑路人甲
追女仔 過程 在 MPWeekly明周 Youtube 的精選貼文
在我們青少年時代,《 #HeyJude》是我們至愛的歌曲!是因為 #Beatles ?因為曲、詞俱佳?因為它非常流行?都可能是。但最大的原因,是因為它最好用來「追女仔」!在 #披頭四 的《Hey Jude》流行年代,大家都喜歡開party。在party進行的過程中,進取的男生都會認定當晚的對象,然後有策略地給她留下好印象。由於不能每首歌都獨霸她,所以等到party尾段,男生就會發動全面攻勢——預先與DJ同學仔「夾定」在此時播《Hey Jude》,好讓自己邀請到心儀對象「跳慢舞」。加上此曲長達七分幾鐘,正好營造最佳的浪漫時刻,隨即全力出擊——「攞電話號碼」,自然能一擊即中!成功後便可以跟着Beatles唱:“Na, Na Na, dNa Na Na Na”。全文:https://bit.ly/2NUlAZv
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